如何提高团队能力，确保执行有效?

　　如何拧成一股绳，对内对外展现团队的专业性?

　　如何给自己的下属创造充分空间展示自己的个性与能力?

　　管理者又怎样管理好自己，合理使用权力形成独特管理风格?

　　为引导公司员工进一步解放思想、开拓创新、勇于担当、主动作为，发挥模范带头作用，提升管理能力和团队建设水平，加强各级员工沟通协调能力，实现公司稳定高效的发展愿景。2021年3月20日，实业公司特邀建筑企业流程管理专家、企业高级咨询师冉云帆老师开展《卓越团队建设-雄师之裂变、崛起与激发》主题管理培训活动，公司领导班子、中层干部及员工骨干近三十余人积极参加了此次培训，大家共话交流、互动学习，充分提升团队管理认知。

　　课上，讲师结合自身丰富的教学经验, 以“裂变，崛起，领导，激发”四个关键词为大纲，从团队发展、领导风格、员工激励技巧等三个管理层面入手进行讲解，通过对典型案例的剖析，将各发展阶段团队管理方式进行详细解说，旨在突出团队领导力“顺时而动，随机而变”的必要性和重要性。

　　整个课程，从多个角度分析了团队管理在各行各业当中的运用，极大地激发了学员们的参与性。讲师以“有效激励团队的沟通方式”为话题引导各学习小组进行了头脑风暴讨论，各组学员们在课上运用“情景模拟”的方式充分演绎了各情景下激励他人不同的成功案例。

　　本次团队管理的培训在讲师精彩的授课中、学员们积极参与互动中圆满完成，得到了本次授课专家高度评价：实业公司是个凝聚力超强、思维性敏捷、参与度活跃、管理策略高效的团队。参与培训的员工也纷纷表示，此次培训增强了自身对团队精神、团队发展和团队领导力的重要宗旨和意义的了解，公司建设一支能力过硬、作风优良、奋发有为的实业铁军，必须要形成良好的文化氛围，牢固的强军团队，才能为推进企业高质量发展提供保障。