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讲政治 谋发展 强管理
提品质 防风险 增效益
2022年1月16日,武汉中城实业开发有限公司召开主题为“坚持自我革新,不负初心梦想”2021年度员工述职大会。中城公司副总经理、实业公司党支部书记、董事长陈鹏同志以及中城公司综合管理部王实经理受邀参与了此次述职大会的监督与考核。公司全体员工参与了此次会议,会议由公司副总经理周洪莉同志主持。
述职现场
△公司副总经理 周洪莉
△公司总会计师 董莉
会上,公司经营班子、各部门负责人及各部门员工全面总结了2021年工作完成情况及工作亮点,深入剖析工作中存在的问题与不足,并且认真谋划2022年工作计划及对公司未来发展的建议。
合约招采部
△合约招采部 谢文波
2021年,合约招采部对投、招标及采购管理、合同管理、材料供应管理、部门内业管理等五大工作重点进行了深度分析和总结。2022年,我们将加强学习、不断充实自己,增强抓住事情的关键点能力和服务意识,加强对供应商考核管理和团队梯队培养。
成本管理部
△成本管理部 袁媛
2021年,成本管理部圆满完成了公司各项目目标成本管控、合同价管理、招投标控制价测算、动态成本分析等多项工作,为公司的稳步发展提供了保障。2022年,我们将继续发扬务实求真精神,全面达成公司各项经营目标、降低成本管理、夯实目标成本管控及预、结算流程规范、深化动态成本管控等各项成本管理工作。
工程管理部
△工程管理部 叶盛斌
2021年,工程管理部共完成2个居室大货装修、4个公区装修、2个售楼部装修、37套样板间精装、3个市政施工、7个办公室装修,3个维修改造等项目的施工工作;全面加强了各项目安全文明生产管理和质量品控监督管理,确保了各项目顺利完工交付。2022年我们将通过推行项目竞争上岗、加强职能条线检查、落实安全文明自检、项目管理大检查等四项工程管理优化方案,并落实整改好过去工作中的重难点问题。
财务管理部
△财务管理部 郑祺
2021年,财务管理部完成了财务管理、税务管理、资金管理、审计管理及财务凭证管理等多项工作。2022年,我们将按照上级单位统一部署要求,积极筹划实业公司2021年度决算、2022年度全面预算及财务预算、资金计划、税务筹划、审计管理等工作,确保财务管理工作依法依规执行。
综合管理部
△综合管理部 任莉
2021年,综合管理部高效的完成了党建团建、行政管理、人事管理、后勤管理、工会活动组织等多项工作,提出“努力、做到、更好”三大核心关键词。2022年,我们将通过不断完善建立健全权责体系,明确职能分工,通过进一步明确管理流程,督促制度建设的全面落实。
部门述职
△工程管理部
△成本管理部
△成本管理部
△合约招采部
△财务管理部、综合管理部
△运营管理部、经营管理部
2021年,是风雨与荣耀并存的一年。全体实业人紧盯目标、创先争优,以全力以赴求突破,攻坚克难稳增长,整体上取得了好于预期的经营业绩。年终述职工作不仅搭建了检视工作、交流学习的平台,也是对各层级员工一年来履职能力的回顾。一场长达近9个小时的述职报告会,充分体现了实业人为冲刺完成全年任务目标而付出的心血与汗水。
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