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总结2021，规划2022，打造高效绩效团队
2022-01-29
为进一步统筹推进公司2022年重点工作，完善工作目标责任制，强化绩效考核，充分发挥员工积极性和创造性，为实现2022年度目标任务提供持续发展动力，1月26日-1月27日连续两天，武汉中城实业开发有限公司组织各部门员工开展年度绩效面谈会。公司经营班子、各部门负责人及全体员工参与了此次会议。
本次绩效面谈会议主要目的是对员工的年度绩效表现进行评价与交流，通过告知员工年度绩效结果，与员工做一对一、面对面的绩效沟通，让员工对自身优势及不足有进一步的认知，以便在下一个绩效考核周期得以提升，达到改善绩效的目的。
会上，实业公司经营班子、各部门负责人告知员工年度考核情况，逐一点评了部门员工工作完成情况，重点剖析了工作开展过程中存在的问题与不足，明确今后工作中努力的方向及指导职业发展规划。
公司班子参与绩效面谈
工程管理部
△工程管理部组织员工绩效面谈
合约招采部
△合约招采部组织员工绩效面谈
成本管理部
△成本管理部组织员工绩效面谈
财务管理部
△财务管理部组织员工绩效面谈
运营管理部
运营管理部组织员工绩效面谈
经营管理部
经营管理部组织员工绩效面谈
综合管理部
综合管理部组织员工绩效面谈
本次员工绩效面谈会提升了员工对考核、评优的认知度，也进一步强化了企业与职工命运共同体意识，公司将以此次员工绩效面谈会为契机，继续推进全员绩效考核力度，切实做到科学评价不同岗位员工贡献价值，激发员工内生动力，促进公司持续健康发展。
2022年，公司上下将凝心聚力，坚持增量提质、追赶超越，全力实现高质量发展目标。
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2022 /
01-29
所属分类：
实业文化
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