2022年2月12日下午，实业公司召开2022年度经营班子务虚专题会。实业公司党支部书记、董事长出席了会议，公司各部门负责人和骨干列席会议。

　　公司总经理钟卫就实业公司2022年度务虚会的启动作动员，感谢以经营班子为首，部门负责人及骨干为先锋的团队协作创造了实业近三年来跨越式发展的傲人成绩，提议经营班子及部门负责人结合本次务虚会主题及各自分管工作积极发言，各抒己见，为公司下一步运营发展建言献策，就公司未来发展方向达成共识。

　　本年度经营班子务虚会以“开源节流保发展，提质增效拓新局”为主题，围绕“开源、节流、提质、增效及提高员工归属感”等五个维度依次开展热烈讨论。

　　会议听取了经营班子及各部门参会人员的发言后，公司党支部书记、董事长陈鹏表示实业公司作为中城公司全资子公司，肩负重要使命，2022年将全力完成中城公司下达的经营指标，并提出以下工作要求：

▌一是整合各方资源。要深挖内循环，寻找优质项目资源，同时积极整合下游资源，力求资源共享，合作共赢。

▌二是多元化发展。要提升公司资质实力，以精装修为主营业核心力，横向拓宽总承包、市政工程、幕墙、钢结构、定制精装、装配式及城市更新旧改等相关业务范围。

▌三是完善优化制度。要进一步完善各项业务流程制度，确保流程细化、明确职责分工。

▌四是提升公司品牌。要通过不断提升施工质量及客户服务水平，提升客户满意度，打响公司市场口碑。

▌五是积极进行完工项目复盘。要认真研究公司施工管理各条线的优势与不足，对出现的普遍性问题进行积极整改，确保公司业务水平和服务质量不断提升。